​規劃

景觀規劃思考﹔如何對學子未來產生幫助

筆者/楊皓仲

    自離開輔大校園後，竄然回首，也已過去了十多年。筆者大學畢業後，念了輔大景觀研究所，爾後出國留學，再回到台灣工作，也還在持續發展自己的生涯規劃，故筆者不敢厚顏與他人說經驗傳承，唯一可做的，也僅是將這些年四處奔波、跌跌撞撞的感想與各位分享，並期許對本文讀者有啟發。

    首先，筆者與朋友們觀察台灣設計師的就職市場，切身體設計師實在是一個很辛苦的行業，薪資與工時實在不成正比，必須要很有熱情才能持續在行業生存。大概畢業十年後，最多只有一成的畢業生還從事景觀設計，另外一到兩成的人可能從事室內、建築或其他行業設計。考量到這種趨勢，筆者認為理想的情況下，學生時代最好能多有準備，以因應未來的發展。筆者思來想去，大概除了外語能力(特別是英文)、科目輔修，以及專業軟體技術外，大概也只有”景觀規劃”這種思考模式的訓練，才是真正對一生職場工作受益無限的東西。

    為什麼筆者說”景觀規劃”的設計專業，會對未來有所幫助?我們先重新審視一下上述提到的項目，其實除了專業軟體是用於專業工作之外，外語能力與輔修都是工作職能的一個延伸；輔修自不必說，而外語能力在做”設計師”時可能不是很重要，但一旦往更高更好的崗位邁進時，它會是一個很有力的工具和武器，特別是台灣比較高端的是場與工作環境，還是時不時會用到，老闆也看重，故對生涯職場很有幫助。但這些準備，如果用金庸武俠的概念來說，其實是屬於「招式」上的搭配，厲害的「招式」還需要好的「內功心法」搭配，才能產生效果。「景觀規劃」誕生出來的思考模式，才是那個「內功心法」的部分。

    「景觀規劃」在學生時期，乍看之下不是很有用的東西，特別是畢業後能做規劃類的工作也不是那麼多，但仔細深想，會發現它的幫助很大:

    藉由前期分析得到一個發展願景，我們會盡力的收集資料，並判斷資料的重要程度和先後順序以取得自己需要的答案和評估。之後在中間執行過程中，可能會針對原本的答案不斷進行修正、補充，甚至會改寫和調整目標直至完成。在驗收完成之後的時間裡，我們也能看到一個規劃成品面臨現實，在市場機制驗證下成功與否，和需要改進的地方；然後，規劃者就會逐步發現，案件最後的成敗本身有時候不是那麼重要，重要在流程中，了解和熟悉工作的相關環節和思考，並在未來與團隊、廠商、顧問配合的狀況下，能找到一條清晰的脈絡，並進而完善工作和工作流程，增加自己的經驗和判斷的精準度，並累積「正確答案判斷力」的敏感度和準確率。

    事實上這種思考模式用於許多領域，例如股市投資機器人，例如很多分析理論的模型…等，只是景觀規劃的訓練目前還無法用一套程式徹底的數據化，同時也有很多主觀分析。但這也不是壞事，一個案件規劃乃自我們自身的許多決定，最後往往還是有「情感」的部分，因此在理性邏輯的思考培育下，如何用理性的方式去為感性而服務，可說是設計行業長久的課題。當然，如果一生都做個設計員或畫圖員，可能會覺得幫助不是那麼大，但是只要有窗口對街、成為專案設計師，甚至有多案並行與多人配合時，這些「規劃思考」勢必會逐步派上用場，並且會在工作成果上一直被人與自己檢視。

    退一步來說，即使不談工作，景觀專業磨練出來的「規劃思考」，也能用在很多領域工作，甚至是自己的人生規劃上，比如說: 換工作，有a公司和b公司，哪家合適，哪個比較有發展潛力，就能用分析判斷去思考。又比如說兩個案件放在手邊挑選，哪個比較值得承攬，也一樣能用規劃分析的角度去嘗試判斷…等，而經驗就會在不斷地做選擇與資源比較的情況下被磨練出來，所以真正的「內功心法」不是一本書，而是大家有了理論基礎之後，各自琢磨出來的一點東西。因此，它不受限於行業別和工作上的限制，能有更多的變通與應用。故個人以為，「景觀規劃思考」其實是一個很好培養人思考的系統之一，應該可以讓學生對此有更多明悟，以增加學習效果。

    其實工作、人生都像是一艘開在迷霧之海的孤帆，我們有時與人對接，有時與人斷開，但它始終都是不停的在航行著，如果船本身夠大，資源多當然好，在此基礎上，如能掌握航線自然更是好上更好。但一般人即使不具備大船和航線，至少可以把自己磨練成一個更好的船長，在不停的嘗試過程中，找到自己要的航線，這一點，是我們自己可以為自己做的地方，也是一個可以自我精進的方向。